最近因为某特殊岗位同事的调整，需要把他手里的工作交出去，初步识别了两位正处于不惑之年的资深PM，经过多轮沟通，都因为各种各样的原因表达出没有意愿，个中原因没有进一步深究。
年前也有两个案例，也是两位相对高级别不惑之年的大哥萌生转岗退意，花了很大成本反复沟通后终于留了下来。
包括开篇讲的某特殊岗位同事，也是正好处于不惑之年。
于是我陷入了思考，是什么让一部分处于不惑之年人有危机感，急切地想要变化？又有一部分人面对机会到来的却没有任何兴趣？看上去就是畏战，怯战？
基于一个好的出发点，提供一些好的机会在他们面前时，面临组织意愿与个人意愿产生强烈冲突，该如何应对？
也许，应该试图理解他们，从本意上有好的考虑，
