踏破铁鞋无觅处

可能需要感谢这个烦人的疫情，被封闭在公司里面，最近几天借着年终述职的劲儿，和一帮老大哥们有了更多的时间交流，相互也是学习了一番，昨天晚上K总开小灶多聊了一会儿，慢慢地把困扰许久的几个问题想明白了。

这几个月团队有没有起色？

为什么专家哑火？

重点工作是不是我们的重点？

在团队上我是否用心了？

我要把团队带向何处？

教练的核心职责是什么？purpose, vision, value.

作为开放式问题，把作业留给自己，也留给团队，是时候一起思考了。